一、華圖遴選背景材料

在某街道一小區(qū)，因?yàn)橛行鹿诜窝状_診病例，兩個(gè)單元樓34個(gè)住戶(hù)居民需要居家觀察。在單元樓外，安保人員臨時(shí)搭建了小帳篷，24小時(shí)值守。居民雖然不出小區(qū)，但是生活有保障。小區(qū)業(yè)主王女士在一周前加入小區(qū)包抓單位招募成立的志愿者隊(duì)伍，和12名隊(duì)友一起，每天負(fù)責(zé)在微信群里“接單”，為居家觀察的小區(qū)居民免費(fèi)跑腿代辦送貨、購(gòu)物等生活事項(xiàng)。除此之外，該小區(qū)街道工作人員每天對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行持續(xù)觀察，實(shí)行‘一對(duì)一’跟蹤服務(wù)管理，了解他們的身體狀況和最新動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置和報(bào)告，做到快速排查、細(xì)心處置、分類(lèi)管控、全程跟蹤，建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。依托嚴(yán)格的措施，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)防控。

當(dāng)前，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)格化管理日益成為一種新型城市治理模式。社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的關(guān)鍵防線(xiàn)。也正因此，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)要“強(qiáng)化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理”。

二、華圖遴選考題

社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的關(guān)鍵防線(xiàn)。因此，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)要“強(qiáng)化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理”。你認(rèn)為應(yīng)該如何讓“社區(qū)防控網(wǎng)格化管理”的有效舉措進(jìn)一步得到認(rèn)可和更好的落實(shí)?

三、華圖遴選參考解析

第一，健全管理制度。各個(gè)社區(qū)可借鑒其他社區(qū)優(yōu)秀做法，結(jié)合自己的實(shí)際情況，科學(xué)地制定有效的對(duì)應(yīng)化管理體系，明確負(fù)責(zé)人、劃分網(wǎng)格和工作范圍，進(jìn)一步實(shí)施“社區(qū)防控網(wǎng)格化管理”。

第二，動(dòng)員全民參與。畢竟社區(qū)工作人員有限，應(yīng)充分利用好社區(qū)內(nèi)黨員干部、活動(dòng)家、愛(ài)心人士等參與“社區(qū)防控網(wǎng)格化管理”系統(tǒng)，可以使其在其中承擔(dān)監(jiān)督員亦或民情聯(lián)絡(luò)員及相關(guān)的工作。

第三，實(shí)施考核制度�？蓪�“社區(qū)防控網(wǎng)格化管理”工作落實(shí)情況納入社區(qū)考核范疇，對(duì)落實(shí)好、表現(xiàn)突出的社區(qū)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落實(shí)不到位的社區(qū)進(jìn)行幫扶、懲戒等。最后，保障了“社區(qū)防控網(wǎng)格化管理”舉措落到實(shí)處，更好地進(jìn)行服務(wù)。

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