一、華圖遴選背景材料

前期，根據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》網(wǎng)站的報(bào)道，美國(guó)蘋果公司正在與中國(guó)的寧德時(shí)代和比亞迪就其計(jì)劃中的電動(dòng)車電池供應(yīng)展開了談判，而這個(gè)談判已經(jīng)陷入僵局。由于中國(guó)電池制造商在研發(fā)磷酸鐵鋰(LFP)電池方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更先進(jìn)，并且電池的生產(chǎn)成本更低，蘋果看重了中國(guó)企業(yè)的電池技術(shù)，所以一直要求寧德時(shí)代與比亞迪組建專門研究團(tuán)隊(duì)并去美國(guó)建廠。但是兩家企業(yè)都表示拒絕。

二、華圖遴選考題

中國(guó)的磷酸鐵鋰(LFP)電池技術(shù)全球領(lǐng)先，并且生產(chǎn)成本更低。前期，美國(guó)蘋果公司主動(dòng)謀求與中國(guó)寧德時(shí)代、比亞迪合作，要求組建專門研究團(tuán)隊(duì)并去美國(guó)建廠，但相繼遭到兩家企業(yè)拒絕。請(qǐng)談?wù)勚袊?guó)創(chuàng)造未來(lái)發(fā)展方向。

三、華圖遴選參考解析

從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”，從“世界的代工廠”到今天多項(xiàng)核心技術(shù)走在世界前列，我們走過了40年，而未來(lái)，我們依然任重道遠(yuǎn)。

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，中國(guó)外部國(guó)際環(huán)境惡劣，技術(shù)封鎖和西方單邊貿(mào)易壁壘不會(huì)減弱，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下全球去杠桿趨勢(shì)使海外需求銳減，后疫情時(shí)代國(guó)際市場(chǎng)更是不穩(wěn)定。面對(duì)種種困境，我們?nèi)绾瓮粐?從國(guó)家層面，加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，完善制度、機(jī)制支持，國(guó)家?guī)ь^科技研發(fā)，為企業(yè)研發(fā)提供支持，為中國(guó)企業(yè)發(fā)展提供更好的營(yíng)商環(huán)境、平等的市場(chǎng)環(huán)境、寬松的育人環(huán)境;加強(qiáng)人才培養(yǎng)，特別是高新技術(shù)人才，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研進(jìn)一步融合，加大科研領(lǐng)域投入。企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展和管理理念，提升自主創(chuàng)新意識(shí)和能力，提質(zhì)增效，拓寬渠道;弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神，在愛國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野等方面不斷提升自我。

中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)大，關(guān)系到百姓生活，經(jīng)濟(jì)繁榮，國(guó)家強(qiáng)盛。無(wú)數(shù)優(yōu)秀企業(yè)也正在深刻改變著我們的生活，今天的國(guó)人更自信，更幸福。中國(guó)企業(yè)未來(lái)可期，中華復(fù)興指日可待。

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