饑荒之年，百姓糧食匱乏，不少人只能靠挖草根、吃樹皮充饑，甚至還有人活活餓死。相關消息上報“領導”之后，這位“領導”大為不解——“百姓無粟米充饑，何不食肉糜?”

這是一個發(fā)生在1700多年前的真實故事。故事中的這位“領導”，名字叫司馬衷。一句荒唐可笑的“何不食肉糜”，折射出不接地氣、不了解實際之弊。

斗轉星移，已是千載時光。時至今日，一些地方領導干部作風漂浮，不接地氣、不熟悉基層、不體諒基層干部群眾等現象依舊存在。

不接地氣，話風文風也就虛浮而不實。這類領導干部，在各種講話、發(fā)言中，不關心內容實不實，講的是不是群眾最關心的事。諸如“高度重視、深入貫徹、親自指揮、反響強烈、效果明顯、廣泛好評”之類的會議用語，成為串拼發(fā)言稿或工作總結的萬能公式。無用的廢話、漂亮的空話、格式化的套話、場面上的應酬話等屢見不鮮。

不接地氣，在施政決策中則習慣“拍腦袋”。在部署工作之前，沒有進行充分調研;出臺政策規(guī)定時，沒有進行可行性論證;決策過程，沒有充分體現民主集中制的要求。由此，“腦袋一拍，有了;胸脯一拍，干了;大腿一拍，壞了……”

不接地氣，還體現在不體諒基層干部群眾，“官本位”思想表現突出。有的領導，不顧客觀實際，對基層設定過高的目標任務，且層層加碼，讓基層干部群眾不堪重負;有的領導，熱衷于各類華而不實的創(chuàng)建活動，對基層正常工作開展造成困擾。

凡此種種，危害不可小覷。不接地氣，何以統籌領導各方，何以施政一方?

領導干部不接地氣，本質上是一種脫離群眾、脫離實際的官僚主義作風。要讓施政決策接上地氣，從根本上要恢復和發(fā)揚“從群眾中來、到群眾中去”的群眾路線，改變工作作風。

漢代先哲就已經認識到：“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”那些高高在上、不接地氣的領導干部往往只對上負責，眼睛只往上看，不往下看，“不怕群眾不滿意，就怕上級不注意”。只有深入群眾，才能聽到原汁原味的民聲民意，防止問題被隱瞞、真相被架空。只有俯下身子，走出機關大院，擺脫材料依賴，多讓腳下沾些泥土，才能看到更多真問題，及時糾正為政之偏。

腳下接地氣，胸中才會有底氣!

接地氣，施政才會有底氣

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